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开局谋新篇 实干启新程 桥隧企业召开2022年度生产调度暨经营研讨会

发布时间:2022-02-17 浏览次数:6046 编辑:陈微 文章来源:桥隧企业

2月16日,桥隧企业召开2022年度生产经营暨经营研讨会。路桥集团副总经理余国中,宜荆荆恩企业负责人雷军伟,成本管理中心总经理赵君,桥隧企业支部书记、实行董事曾祥能,桥隧企业总经理张清利等参加会议,与桥隧板块项目主要负责人共商2022年发展规划。

图:会议现场

各项目负责人针对当前各自分管的项目现状,提出了2022年度的生产目标和管理思路,并重点围绕联投集团“十四五”规划,就桥隧企业经营任务、内强管理、外拓市场等方面,谈思路、说想法、提措施。针对桥隧企业2022年经营工作,赵君和雷军伟进行了引导性发言,张清利提出“认清形势、抢抓机遇、坚定信心、积极主动、加强协作”的要求,为下一步桥隧企业生产、经营工作开拓了思路。

曾祥能对做好桥隧企业2022年生产经营工作提出三点要求:一是“钉准”主体责任的着力点加强项目建设,进一步巩固和拓展市场份额,提升企业品牌效益;二是做足提质增效“功课”不断转变经营理念,扩大经营范围,深耕十堰、襄阳市场,拓展云南市场,加强市政、房建、管网、污水处理以及工业园区等项目的开发;三是着力提高人才培养力度优化项目人员配置,强化对人才队伍的引进和培养,加快造就一支懂生产、善经营、会管理的复合型人才队伍。

图:余国中发言

余国中肯定了此次会议召开的意义,并强调桥隧企业主要负责人要总揽不全揽,班子副职要献策不决策,项目班子要分工不分家、交心不多心,全体员工要站位不越位、补台不拆台,面对2022年经营工作形势,继续以饱满的热情、满腔的热爱、昂扬的斗志投入到项目建设和经营工作中,凝心聚力,以实干开启桥隧企业新征程。

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